Piloter, Inspirer, réussir: les fondamentaux du management

Former, ce n’est pas remplir un vase,

c’est allumer un feu. – Aristophane

arrow_forward_ios

Pour un premier poste ou pour appréhender votre rôle de manager au quotidien, vous avez besoin de maîtriser les clés : clarifier les rôles, motiver vos équipes et communiquer efficacement.

Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent réussir leur prise de fonction, améliorer leur leadership et créer un environnement de travail positif et productif.

arrow_forward_ios

Comprendre et incarner son rôle de manager

arrow_forward_ios

Développer une communication managériale claire et adaptée

arrow_forward_ios

Analyser son équipe avec des outils de cartographie

arrow_forward_ios

Adapter son management selon les profils individuels

arrow_forward_ios

Piloter la performance collective en définissant les contributions clés
et priorités de progression.

arrow_forward_ios

Manager débutant ou intermédiaire

arrow_forward_ios

Collaborateurs en prise de responsabilités managériales

arrow_forward_ios Rôle et Missions du Manager

arrow_forward_ios Définir le management

arrow_forward_iosClarifier les rôles, missions et attentes

arrow_forward_iosIdentifier les zones de choix et de non-choix

arrow_forward_ios Cadre et Règles du Jeu

arrow_forward_ios Établir un cadre de fonctionnement clair

arrow_forward_iosCréer un environnement de travail motivant.

arrow_forward_ios Cartographie de l’Équipe

arrow_forward_ios Méthode de cartographie des équipes

arrow_forward_ios Identifier les critères de réussite et les attentes spécifiques

arrow_forward_ios Piloter la performance

arrow_forward_ios Définir des objectifs SMART

arrow_forward_ios Accompagner la progression des membres de son équipe

arrow_forward_ios Manager sur mesure

arrow_forward_ios Les drivers (messages contraignants)

arrow_forward_iosAdapter sa communication au profil de son collaborateur

arrow_forward_ios Communiquer efficacement

arrow_forward_iosIntroduction à la CNV

arrow_forward_iosAccueillir et gérer les émotions

arrow_forward_iosPratiquer la CNV : feedback, Recadrage

arrow_forward_ios Journée 3

arrow_forward_iosSe piloter soi-même : gérer des émotions

arrow_forward_iosRépondre aux situations de stress

arrow_forward_iosPrendre des décisions

arrow_forward_ios

Apports théoriques et exercices pratiques

arrow_forward_ios

Jeux pédagogiques

arrow_forward_ios

Jeux de rôles et entraînements

arrow_forward_ios

Applications sur les situations concrètes des participants

arrow_forward_ios

Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation

arrow_forward_ios

Les 04 et 05 Janvier 2023

arrow_forward_ios

Les 15 et 16 Mars 2023

arrow_forward_ios

Les 24 et 25 Mai 2023

arrow_forward_ios

Les 22 et 23 Août 2023

arrow_forward_ios

Les 12 et 13 Septembre 2023

arrow_forward_ios

Les 25 et 26 Octobre 2023

arrow_forward_ios

Les 15 et 16 Novembre 2023

arrow_forward_ios

Les 12 et 13 Décembre 2023

AVIS CLIENTS

Patricia, Project manager solutions médicales
Un grand merci à Juliette, une formatrice pleine de punch qui me fait grandir dans ma vision des choses et qui me boost. Ta formation gestion du temps entre autre aide à trouver ses propres astuces parmi tout le panel que tu nous donnes, pour mieux nous organiser dans notre vie et surtout sans oublier. Je recommande vivement Juliette qui est une très belle personne qui sait dire les choses dans la juste bienveillance. Merci 😊
Marie Laure, manager d’établissement
Rencontrer Juliette a été pour moi très constructif. Elle sait être dans le respect et à l’écoute de mon besoin d’être acceptée dans mon travail. Au-delà de cela, cette rencontre m’a permis d’être la personne que je suis aujourd’hui. J’ai pu retrouver une façon de vivre et travailler avec plein d’énergie.
Karine, professeur de yoga, coach
Avec beaucoup de bienveillance, Juliette a su m’amener exactement où j’en avais besoin pour lancer ma société dans les meilleures conditions.

NOS AUTRES FORMATIONS

L'art de la communication interpersonnelle

Maîtriser la gestion des conflits et bâtir un projet d'équipe solide

Maîtriser le temps, Booster l'efficience

Apprivoiser ses émotions, dompter le stress

Communiquer avec fluidité et impact

expand_less