Maîtriser la gestion des conflits et bâtir un projet d’équipe solide

Former, ce n’est pas remplir un vase,

c’est allumer un feu. – Aristophane

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Une expérience essentielle pour leaders et collaborateurs engagés. Transformez les conflits en opportunités et bâtissez des équipes solides ! Un mix de stratégies efficaces et pratiques immersives pour gérer les tensions, renforcer la cohésion et conduire vos projets vers l’excellence collective.

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Apprendre à identifier, prévenir et résoudre les conflits au sein d’une équipe.

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Renforcer la collaboration et la cohésion d’équipe

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Développer des compétences pour structurer et mener à bien un projet collectif.

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Managers et cadres dirigeants

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Equipes professionnelles

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Toute personne souhaitant s’améliorer en gestion de conflits et leadership de projet

arrow_forward_ios Comprendre les conflits

arrow_forward_iosDéfinitions

arrow_forward_iosTypologies des conflits

arrow_forward_iosOrigines et signes avant coureurs

arrow_forward_ios Gestion des conflits

arrow_forward_iosLes styles de gestion de conflits (modèle Thomas-Kilmann)

arrow_forward_iosLa Communication Non Violente

arrow_forward_iosMédiation et Négociation

arrow_forward_ios Prévention des conflits

arrow_forward_iosCréer un climat de confiance et de respect

arrow_forward_iosClarifier les attentes

arrow_forward_iosTransparence et Feedbacks

arrow_forward_ios Fondements du projet d'équipe

arrow_forward_iosVision et Objectifs communs

arrow_forward_iosRôles et responsabilités

arrow_forward_iosPlanifier et Gérer les ressources

arrow_forward_ios Collaboration et Cohésion

arrow_forward_iosLa collaboration efficace

arrow_forward_iosEngagement individuel et collectif

arrow_forward_iosManager les désaccords

arrow_forward_ios Suivi et évaluation de projet

arrow_forward_iosIndicateurs de réussite

arrow_forward_iosAmélioration continue

arrow_forward_iosCélébrer et Motiver

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Présentations interactives.

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Jeux de rôle et simulations.

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Études de cas réels.

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Travail en petits groupes pour favoriser l’échange.

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Un accompagnement personnalisé est possible à la suite de la formation

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Les 22 et 23 Décembre 2022

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Les 21 et 22 Février 2023

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Les 11 et 12 Avril 2023

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Les 09 et 10 Mai 2023

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Les 12 et 13 Juillet 2023

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Les 08 et 09 Août 2023

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Les 16 et 17 Octobre 2023

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Les 18 et 19 Décembre 2023

AVIS CLIENTS

Patricia, Project manager solutions médicales
Un grand merci à Juliette, une formatrice pleine de punch qui me fait grandir dans ma vision des choses et qui me boost. Ta formation gestion du temps entre autre aide à trouver ses propres astuces parmi tout le panel que tu nous donnes, pour mieux nous organiser dans notre vie et surtout sans oublier. Je recommande vivement Juliette qui est une très belle personne qui sait dire les choses dans la juste bienveillance. Merci 😊
Marie Laure, manager d’établissement
Rencontrer Juliette a été pour moi très constructif. Elle sait être dans le respect et à l’écoute de mon besoin d’être acceptée dans mon travail. Au-delà de cela, cette rencontre m’a permis d’être la personne que je suis aujourd’hui. J’ai pu retrouver une façon de vivre et travailler avec plein d’énergie.
Karine, professeur de yoga, coach
Avec beaucoup de bienveillance, Juliette a su m’amener exactement où j’en avais besoin pour lancer ma société dans les meilleures conditions.

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L'art de la communication interpersonnelle

Maîtriser le temps, Booster l'efficience

Piloter, inspirer, réussir : les fondamentaux du management

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Communiquer avec fluidité et impact

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