Retour aux articles

La posture du manager

Image de Juliette EUGENIE

Juliette EUGENIE

La posture du manager: clé de voute d'une équipe performante.

Au-delà de la façon de se tenir et des codes de la communication non verbale, endosser une posture de manager tient dans un état d’esprit que l’on se forge pour atteindre ses objectifs.

A savoir :

  • faire en sorte que le travail soit fait
  • dans un climat de travail propice à l’épanouissement
  • baignée par la culture de l’entreprise
  • et favorisant la croissance des résultats et des personnes.
nick-gardner-jrvwTZLk598-unsplash

Qu'est-ce que la posture d'un manager ?

C’est l’ensemble des attitudes, des comportements et des valeurs qu’il incarne au quotidien. C’est la façon dont il communique, prend des décisions, gère les conflits, motive ses équipes et représente son entreprise.

Quel impact ?

  • Un modèle à suivre : Les collaborateurs se réfèrent naturellement à leur manager comme à un modèle. Sa posture, positive et inspirante, devient alors un véritable levier de motivation.
  • Un climat de confiance : Une posture ouverte, transparente et bienveillante favorise l’instauration d’un climat de confiance mutuelle, essentiel pour la collaboration et l’innovation.
  • Une meilleure communication : Une posture assertive et à l’écoute facilite la communication au sein de l’équipe et permet de résoudre les problèmes plus efficacement.
  • Une meilleure gestion du stress : Un manager serein, qui sait accueillir et gérer ses émotions contribue à réduire le stress au sein de l’équipe et à améliorer la qualité de vie au travail.
  • Une meilleure performance : Une posture de leader inspirant et motivant stimule l’engagement des collaborateurs et favorise l’atteinte des objectifs.

Les pièges à éviter

  • Vouloir à tout prix plaire à tout le monde : vous perdrez votre authenticité, dépenserez une énergie folle et surtout vous éroderez la confiance, car on ne sait jamais vraiment qui vous êtes réellement..
  • Consacrer votre temps aux urgences et vous perdre dans l’opérationnel : le nez dans le guidon, vous ne verrez ni n’entendrez pas ce qui se joue, et passerez à côté des besoins, des attentes mais aussi de ce que vos collaborateurs peuvent vous apporter.
  • Imaginez que tout le monde fonctionne comme vous : c’est certain que ce serait plus simple, mais aucune chance de croître, d’ouvrir son esprit et encore moins d’innover. Vous ne récolterez que quiproquos et frustrations.
  • Ne rien dire : et penser que « quand même je vais pas distribuer des médailles juste parce qu’ils ont fait leur job » ou « on verra ça au moment de l’entretien annuel, je n’ai pas envie qu’il (elle) me vole dans les plumes, se vexe ou se mette en arrêt.
  • La généralisation : et le stats quo qui en résulte. Dès qu’on tombe dans ce piège des phrases avec des « tout le temps », « toujours », « tous » … il n’y a plus de place ni pour la communication, ni pour la remise en question et encore moins pour l’amélioration.

En conclusion

La posture d’un manager est un élément clé de son succès et de celui de son équipe. En incarnant des valeurs positives et en adoptant des comportements inspirants, il peut créer un environnement de travail stimulant et propice à la performance.

Pour aller plus loin, vous pouvez vous poser les questions suivantes :

  • Quels sont les aspects de ma posture que je souhaite améliorer ?
  • Comment puis-je développer mon leadership ?
  • Quelles sont les valeurs que je veux transmettre à mon équipe ?
rites et rythmes
Rites & Rythmes
26 juillet 2024

Quand j’ai eu mon premier garçon, la pédiatre avait insisté sur l’importance de la régularité dans son développement
Couchez-le toujours la même heure, dans le même lit, dans la même chambre, et respectez « le rituel du coucher »

Lire la suite »
Le métier de coach
24 février 2024

Hier mon neveu me demande :
« mais que fais-tu exactement ? et à quoi cela sert ? »

« excellente question très cher, je me suis donnée pour mission d’aider les capitaines de navire à choisir et emprunter les meilleures voies. »

Lire la suite »
expand_less