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Mieux comprendre le coaching en entreprise

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Juliette EUGENIE

Pas si simple

Faire appel à un coach en entreprise n’est pas si simple

Pourtant vous êtes convaincus de la pertinence de la méthode : personnalisée, en profondeur, globale, sur la durée,

Mais voilà, vos cadres et managers vont se livrer, la coach va être dans le « secret des dieux »

Comment s’assurer que vous laissez entrer la bonne personne?

  • Parce que vous avez besoin d’une personne en qui vous avez une totale confiance
  • Parce que les enjeux sont majeurs
  • Parce que vous n’allez pas changer de coach tous les six mois, tout cela s’inscrit dans un projet au long cours

Voilà une petite aide au choix:

  • Demandez à vos pairs, qui ont-ils déjà expérimenté et qui faut-il éviter ou essayer?
  • Accordez de l’importance au parcours de la personne, son expérience et son vécu sont un argument de légitimité auprès de vos équipes
  • Testez sur un mode « atelier » pour prendre la température
  • Essayez d’abord avec UN coaching, faites des points réguliers sur ce premier parcours et tirez en les éléments qui vous aideront à décide

ET fiez vous à votre INTUITION, elle sera toujours un fiable guide
Le coaching est une méthode, comme une recette de cuisine, la patte du chef joue énormément dans la qualité du résultat.

Pour aller plus loin ...

Livre blanc du coaching en entreprise
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