Explorez nos ressources pour managers & leaders
Articles, outils, études de cas et inspirations pour développer votre leadership.
Managers
Cohésion d’équipe
Performance managériale
Alignement stratégique
Performances
Accompagnement
Articles & Guides
Les nouveaux codes du leadership post-2025
Le leadership a toujours évolué avec son époque. Hier, il reposait sur la hiérarchie et l’autorité verticale. Aujourd’hui, il s’ancre dans la collaboration et l’influence.
Manager en période de crise : comment tenir la barre sans s’épuiser
Quand la tempête frappe — restructuration, perte d’un client majeur, tensions internes, réorganisation — tous les regards se tournent vers le manager. 👉 Il doit
Leadership & émotions : un duo sous-estimé
Un leader “solide” serait, dit-on, celui qui reste impassible en toutes circonstances : pas de colère, pas de doute, pas de tristesse. 👉 En réalité,
Feedback : du tabou à la performance collective
En France, le mot “feedback” est encore chargé. Pour beaucoup de managers, il rime avec jugement, sanction ou conflit. Résultat : ils l’évitent. Les collaborateurs,
Réduire le coût caché du turn-over : comprendre, agir, fidéliser
Le turn-over fait partie de la vie des entreprises. Mais son coût est souvent largement sous-estimé. 👉 Un départ volontaire coûte en moyenne l’équivalent de
Les Drivers : moteurs invisibles de la motivation
On croit souvent que nos comportements sont le fruit de décisions rationnelles. En réalité, chacun de nous est traversé par des injonctions internes inconscientes qui
Fiches pratiques et Exercices
Se reposer pour mieux manager
Dans l’imaginaire collectif, un bon manager est celui qui “tient” : longues journées, disponibilité permanente, capacité à absorber la pression.
Les verbes de ma vie
Le langage n’est pas neutre : il reflète et façonne notre manière de penser et d’agir. Les verbes que vous utilisez pour parler de votre
Identifier ses valeurs
Un leader crédible n’est pas celui qui dit ce qu’il faut faire, mais celui qui incarne ce qu’il dit. Or, incarner suppose de savoir ce
Dire oui / Dire non
Fiche pratique Dire oui / Dire non Managers Cohésion d’équipe Performance managériale Alignement stratégique Performances Accompagnement Pourquoi c’est essentiel ? Dire oui ou dire non
Ressources dans l’épreuve
Détecter ses points d’appui pour renforcer sa résilience 🎯 Pourquoi c’est essentiel ? On reconnaît un leader non pas dans le confort, mais dans la
Outils d'animation collective
Forum ouvert : transformer une journée d’équipe en laboratoire d’idées
Le Forum ouvert est une méthode puissante pour permettre à un grand groupe de travailler simultanément sur plusieurs sujets. → idéal pour une journée d’équipe,
Atelier de priorisation avec le test des 100 €
Aider une équipe à prioriser des idées, projets ou actions de manière participative, rapide et ludique. → En distribuant un budget fictif de 100 €,
Check-in émotionnel collectif
Le check-in émotionnel collectif est une pratique simple, qui ne règle pas les problèmes, mais il évite que les émotions parasites se transforment en obstacles
World Café : libérer la créativité en grand groupe
Le World Café est une méthode participative qui permet de faire émerger des idées et de favoriser le dialogue dans un grand groupe. Idéal pour
Réunion participative en 90 minutes
Transformer une réunion classique (souvent descendante et peu engageante) en un espace où tous les participants contribuent activement. En 90 minutes, générer un maximum d’idées,
Études de cas
Endosser une posture de manager de managers
Dans un groupe de la distribution, un jeune directeur venait d’être promu à un poste stratégique. → Après plusieurs années réussies comme manager d’équipe, il
Construire un projet collectif dans un contexte difficile
Au sein d’une association engagée dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap, nous devions élaborer un nouveau projet collectif.
Rebondir après un échec
Au sein d’un groupe financier, une responsable grands comptes expérimentée a connu une situation d’échec marquante : un projet stratégique sur lequel elle s’était beaucoup
Analyse & Veille managériale
Prêt.e à transformer votre management ?
Mon histoire n’a de sens que si elle croise la vôtre.
Si vous voulez, vous aussi, transformer vos contraintes en plan d’action concret, faisons connaissance.
Réserver un appel découverte