Fiche pratique
Identifier ses valeurs
Pourquoi c’est essentiel ?
Un leader crédible n’est pas celui qui dit ce qu’il faut faire, mais celui qui incarne ce qu’il dit.
→ Or, incarner suppose de savoir ce qui vous guide profondément : vos valeurs.
Sans clarification des valeurs :
- Vous risquez de prendre des décisions incohérentes.
- Vous envoyez des signaux contradictoires à vos équipes.
- Vous vous épuisez dans des directions qui ne vous ressemblent pas
Avec des valeurs assumées :
- Vos choix deviennent clairs, même en période de crise.
- Votre leadership inspire naturellement, sans forcer.
- Vous savez dire oui et non en toute légitimité.
Objectifs & Modalités
Finalité
La boussole du leader
Pour qui ?
Leaders, managers, etc
Déroulé étape par étape
Étape 1 : Explorer vos valeurs
Parcourez cette liste et cochez celles qui résonnent le plus avec vous :
Justice / équité, Performance / exigence, Bienveillance / écoute, Innovation / créativité, Liberté / autonomie, Responsabilité / engagement, Authenticité / respect, Sécurité / stabilité, Transmission / pédagogie, Courage / audace, etc .
Gardez-en 10 maximum.
💡 Astuce Qaligo : Ne cherchez pas à “bien choisir”. Vos valeurs ne sont pas des qualités : ce sont vos boussoles.
Étape 2 : Prioriser
Classez vos 10 valeurs retenues en 3 catégories :
- Essentielles : vos 3 piliers (si elles sont bafouées, vous vous sentez trahi).
- Importantes : elles guident vos choix, mais peuvent être ajustées.
- Complémentaires : agréables, mais non vitales.
Étape 3 : Confrontez-les à vos décisions
La prochaine fois que vous devez trancher une décision managériale, demandez-vous :
- Est-ce aligné avec mes 3 valeurs essentielles ?
- Si non, quel est le prix à payer (pour moi, pour l’équipe) ?
- Y a-t-il une manière d’ajuster pour rester fidèle à mes valeurs ?
Exemple : si une de vos valeurs est Authenticité, mais que vous devez annoncer une décision impopulaire, la cohérence sera de l’assumer avec transparence plutôt que de l’édulcorer.
Bénéfices concrets
Des décisions plus assumées et claires.
Un leadership qui inspire par la cohérence.
Moins de stress, car vous savez pourquoi vous agissez.
Exercice pratique : Ma carte des ressources
Écrivez vos 3 valeurs essentielles en haut d’une feuille.
Notez 5 décisions prises ces 3 derniers mois.
Cochez celles qui étaient alignées avec vos valeurs… et identifiez les écarts.
Demandez-vous : qu’est-ce que j’aurais fait différemment si j’avais suivi ma boussole ?
Message Qaligo
Clarifier vos valeurs, c’est clarifier votre cap. Sans elles, vous dérivez. Avec elles, vous devenez un leader qui entraîne par conviction, pas par contrainte.
Et vous?
Mon histoire n’a de sens que si elle croise la vôtre.
Si vous voulez, vous aussi, transformer vos contraintes en plan d’action concret, faisons connaissance.
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