Diagnostic offert

Diagnostic offert

Diagnostic offert

Les missions

Trois missions, un même fil directeur : que la transformation soit réelle, mesurable, et portée par votre organisation bien après la fin de la mission.
Managers
Cohésion d’équipe
Performance managériale
Alignement stratégique
Performances
Accompagnement

Sommaire

Dispositif de transformation managériale

Coaching individuel

Intervention ponctuelle

Mission 1
Dispositif de transformation managériale

Offre
signature

Pour qui

DRH, DG ou directeurs de réseau en ETI/PME qui portent un projet de transformation managériale à l’échelle d’une organisation ou d’un réseau.

Ce que cela produit

Une ligne managériale qui assume pleinement sa posture et son rôle
Des pratiques d'accompagnement concrètes, installées dans le quotidien des équipes
Une transformation qui continue de vivre après la fin de la mission

Comment cela se déroule

Cadrage et évaluation du contexte, y compris des dispositifs déjà existants
Co-construction du parcours avec les sponsors internes
Déploiement des séquences clés sur le terrain, avec pilotage régulier
Évaluation d'impact sur des indicateurs définis en amont
Ancrage : autonomie des équipes, montée en puissance des sponsors

Format

Missions longues de 6 à 12 mois

Durée

Ateliers présentiels, webinaires, sessions de co-développement

Modalités

Sponsor interne engagé dès le départ et tout au long du dispositif

Clé du succès

En Nouvelle-Aquitaine et en Occitanie

Périmètre

Discutons de votre projet

Mission 2
Coaching individuel

Accompagnement
tripartite

Pour qui

DRH, DG ou directeurs de réseau en ETI/PME qui portent un projet de transformation managériale à l’échelle d’une organisation ou d’un réseau.

Ce que cela produit

Une posture de leader plus claire, plus assumée, incarnée au quotidien
Une conscience plus fine de son rôle et de son impact dans le collectif
Des décisions prises avec plus de recul, d'alignement et d'autorité

Comment cela se déroule

Un cadrage tripartite en début de mission : l'entreprise, le manager, et le coach
Une séance par mois, sur 6 à 9 mois, pour un travail de fond sur la posture
Un point à mi-parcours avec l'entreprise pour ajuster si besoin

Format

Missions de 6 à 12 mois

Durée

Présentiel / Distanciel, séances de 1h à 1h30

Modalités

L’entreprise reste partie prenante du début à la fin

Clé du succès

En Nouvelle-Aquitaine et en Occitanie

Périmètre

Discutons de votre projet

Mission 3
Intervention ponctuelle

Séminaire
Atelier
Conférence

Pour qui

CODIR, équipes de direction ou groupes de managers qui ont besoin d’un temps fort structuré pour clarifier, recadrer, décider ou relancer une dynamique collective.

Ce que cela produit

Un collectif qui repart aligné sur des enjeux communs
Des prises de conscience directement actionnables
Une dynamique relancée, et un diagnostic terrain utile pour la suite

Comment cela se déroule

Séminaire CODIR ou séminaire de rentrée managériale
Atelier de cohésion d'équipe
Conférence sur le leadership ou la transformation managériale
Séquence de cadrage stratégique avant un déploiement

Format

Missions d’une demi-journée à trois jours

Durée

Présentiel uniquement

Modalités

Contenu co-construit avec vous en amont

Clé du succès

En Nouvelle-Aquitaine et en Occitanie

Périmètre

Comment démarrer

Un échange exploratoire de 30 minutes suffit pour cadrer vos enjeux et évaluer ensemble la mission la plus adaptée à votre organisation.

Réserver un échange